江苏金鼎锅炉有限公司座落美丽的两汉文化发祥地、中国历史文化名城—徐州，区位优势得天独厚，交通物流便捷高效。公司是国家定点的A级锅炉和A2类压力容器专业制造企业，拥有2级锅炉安装维修改造资质，公司集锅炉与压力容器设计研发、精工制造、销售、安装及售后服务于一身，是同行业厚积薄发，创新争先的主力军。
目前，公司生产基地建筑面积17000余平方米，办公区面积1000余平方米，项目二期100亩正在与江苏徐州工业园区洽谈批复中。公司具有完善的产品设计和研发机构，制造设备先进，技术力量雄厚，检测手段齐全。自动化生产设备配套成龙：数控卷板机、数控切割机、数控锅筒钻床、龙门刨床、型材剪切机、板料折弯压力机、油压折弯机、最大起吊能力50T的行车、摇臂钻等共计400余台/套。现代化检测设备一应俱全：拥有金相显微镜、数显液化万能材料试验机、光谱着谱仪、周向X射线探伤机等精密的检测仪器。科学的管理，严谨的质量控制，使企业通过ISO9001国际质量体系认证和ISO14000环境管理体系认证。
我公司产品品种多，规格全，适应不同用户的需求，产品销往全国二十六个省、市、自治区，部分产品出口到东南亚地区，深受用户好评。其产品有：DZL系列蒸汽、热水锅炉，SZL系列蒸汽、热水锅炉，WNS燃煤(气)系列蒸汽、热水锅炉，及蒸压釜。公司"金鼎"牌锅炉产品赢得了宽广的营销市场和良好的口碑。被广泛用于发电、轻工、化工、纺织、造纸、煤矿、食品加工业及宾馆、医院等企事业单位生产用汽、用水。
公司坚持以技术为核心，以市场为导向，持续进行技术创新，增强企业核心竞争力;我们立足专业高点、行业前瞻，以先进的管理理念、一流的加工设备、高素质的员工队伍为基础，竭力打造国内一流的现代化高科技企业。
我们始终坚持：我们提供的不仅仅只是有形的产品，更包括完善的售后服务，以满足客户的需求。对待每一个产品，公司都有 一套完善的售后服务系统保障，定期进行回访客户，对客户进行满意度调查，征求广大客户的宝贵意见，改善我们的服务，优化公司的技术体系，为客户提供更适合 的产品。以“优质、完善、迅速、满意”为宗旨，严格按照国家有关规定或合同约定提供保修服务，为用户提供及时，有效的维护服务，可解除用户的后顾之忧。
江苏金鼎锅炉有限公司经过不懈的努力奋斗，一路风雨兼程，秉承和弘扬 "高效、创新、诚信、卓越"的企业精神，遵循"诚信求才、事业聚才、品德惜才、情感留才"的准则，筑就了深厚的物资基础和丰富的文化底蕴，凝聚了来自四面八方一大批认真负责和管理有效的专业精英。正是这样一个不断成长的团队，一个精诚合作的团队，一个可以担当重任的团队，确保和不断推进着金鼎锅炉的蓬勃发展。从小到大，从弱到强，每一个瞬间，每一次辉煌，都是"金鼎人"的辛勤奉献，是"金鼎锅炉"的全体员工劳动智慧的结晶。
近年来，金鼎锅炉有限公司与国内外同行频繁合作，不断引进国内外的最新经营管理模式和成功经验, 吸收、消化高端科学技术，使金鼎锅炉品牌和经营管理理念逐步接近国内领先水平、国际先进水平，受到了国内外同行的尊重，赢得了用户的好评。这些成绩的取得，得益于各级领导、社会各界朋友的关怀与厚爱，离不开广大新老客户的垂青与支持。在此，谨致以衷心的感谢与崇高的敬意!同时，期待着您继续给予我们关爱和支持。
抚今追昔，豪情满怀;任重道远，放眼未来。面对日益开放、飞速发展的高新技术产业和竞争日趋激烈的市场环境，我们将继续发扬"高效、创新、诚信、卓越"的企业精神，坚持" 高标准、精制作、严把关、求完美"的经营理念，以最饱满的工作热情、科学规范的管理模式、昂扬的创新激情、崭新的时代风貌以及优良的产品质量，不断推荐与宣传我们的产品和企业文化，努力为广大客户提供全方位的优质服务。抢抓机遇，迎接挑战，加速发展，共创新的辉煌!
建立现代的企业产权制度和企业组织形式，在生产、质量、供应、销售、研究开发、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制，实现管理的科学化。
以ISO9000质量保证体系标准的一些基本的要求和管理思想来制定企业的质量方针和质量目标，在建立、实施、保持质量管理体系方面，不断学习、采纳先进的管理方法，重视知名品牌建设，把提高产品质量和工作质量作为知名品牌建设的重要内容，强化员工的质量意识。不断加强产品实现过程的质量控制、质量检查和质量监督，抓住影响产品质量的关键因素，不断推广、采用先进的国际标准，增强了企业国内外市场的竞争力。
根据行业特点及发展规律，制定全面的营销战略规划，完善了分布全国的营销组织架构，明确营销管理流程。在营销战略的实施过程中，将企业品牌定位、产品组合、渠道建设、营销团队、服务支持以及物流配送等体系内的各个环节，稳步建立，逐步完善。
在整个企业发展战略目标与业务规划的基础上，利用计算机技术、网络技术和数据库技术，优化企业业务流程，建立以ERP(企业资源计划系统)为主导的信息化系统，控制和集成企业生产经营活动中的各种信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争力。
让用户满意是企业服务的核心，把用户满意工程当作一项长效机制加以建立和培育。注重建立与顾客交流信息的多种沟通渠道，树立正确的服务经营理念，建立服务团队，规范服务流程，履行服务承诺，完善服务体系，并在实施过程中注重服务补救，不断改革创新。建立带有品牌性质的服务体系，并使其成为企业文化不可分割的一部分。
